Proje Yönetimi ve Pmp Eğitimi

Proje Yönetimi Çerçevesi
• Proje, Program, Portfolyo ve Operasyon Kavramları
• Proje Başarısını Etkileyen Faktörler
• Süreçler ve Standartlar
• Proje Yönetimi Proses Grupları
• Proje Yönetimi Bilgi Alanları
• Proje Yönetimi Prosesleri

Entegrasyon Yönetimi
• Proje Başlangıç Belgesinin Hazırlanması
• Proje Yönetim Planı
• Proje Gerçekleştirilmesi ve Yönetilmesi
• Proje Gerçekleştirmesinin Kontrolü
• Proje Değişiklik Kontrol Sistemi
• Projenin Kapatılması

Kapsam Yönetimi
• İhtiyaçların Belirlenmesi
• Kapsam Tanımlanması
• WBS Tanımlanması
• Kapsam Kontrolü
• Kapsamın Doğrulanması

Zaman Yönetimi
• Aktivitelerin Tanımlanması
• Aktivitelerin Sıralanması
• Aktivite Kaynaklarının Belirlenmesi
• Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi
• Proje Programlarının Oluşturulması
• Proje Programının Kontrolü

Maliyet Yönetimi
• Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
• Bütçenin Oluşturulması
• Bütçenin Kontrolü
• Kalite Yönetimi
• Kalitenin Planlanması
• Kalite Güvencesinin Sağlanması
• Kalite Kontrolün Yapılması

İnsan Kaynakları Yönetimi
• İnsan Kaynakları Planının Yapılması
• Proje Takımının Alınması
• Proje Takımının Geliştirilmesi ve Yönetilmesi

İletişim Yönetimi
• İletişim Planının Oluşturulması
• Enformasyonun Dağıtılması
• İletişimin Kontrolü

Paydaş Yönetimi
• Paydaşların Belirlenmesi
• Paydaş Yönetiminin Planlanması
• Paydaş Beklentilerinin Yönetilmesi
• Paydaş Beklentilerinin ve Katılımının İzlenmesi ve Yönlendirilmesi

Tedarik Yönetimi
• Tedariklerin Planlanması
• Tedariklerin Yönetilmesi
• Tedariklerin Kabul Edilmesi
• Tedariklerin Sona Erdirilmesi

Risk Yönetimi
• Risklerin Belirlenmesi
• Risklerin Yönetim Planının Hazırlanması
• Risklerin Nitel Olarak İncelenmesi
• Risklerin Nicel Olarak İncelenmesi
• Risk Önlemlerinin Geliştirilmesi
• Risklerin Takip Edilmesi ve Kontrolü

Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi: Proje yönetimi, tam olarak hedeflerinizin ne olduğunu, onlara nasıl ulaşacağınızı, hangi kaynaklara ihtiyacınız olacağını ve bu hedefe ulaşmanızın ne kadar süreceğini bilmekle ilgilidir. Aslında, proje yönetiminin amacı, bir projede yer alan herkesin bunları bildiğinden ve projenin amacının farkında olduğundan emin olmaktır.

Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi: Disiplinin kendisi, bir projeyi başlangıcından belirli bir sona kadar yöneten organize bir yöntemdir. Tüm projelerin bir yapıya ihtiyacı vardır. Bu nedenle, projenin karmaşıklığı ve uzunluğu, daha gelişmiş ve ayrıntılı bir proje planına eşdeğerdir.

Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi: Hemen hemen her proje yaşam döngüsü boyunca bu beş adımdan geçer:

• Müşterinin projenin hedeflerini belirlemek için neye ihtiyacı olduğunu keşfetmek.
• Size ne yapılması gerektiğini, kimin tarafından, ne kadar tutacağını ve projenin ne zaman teslim edilmesi gerektiğini söyleyecek bir plan hazırlamak.
• Çalışmaya başlamak.
• İşin başlangıç planına göre yapılıp yapılmadığını kontrol etmek. Sorunları belirlemek ve ayarlamalar yapmak.
• Müşterinin onayını aldıktan sonra projeyi teslim etmek ve tüm sözleşmeleri kapatmak.

“Proje yöneticisi” bir projenin planlanmasından ve yürütülmesinden sorumludur. Her şeyin müşterinin vizyonunu ve kalite standartlarını takip ettiğinden emin olur. Ayrıca projenin başarısından veya başarısızlığından da sorumlu tutulacaktır.

PMP Nedir ?

Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi: Project Management Professional ( PMP ) sertifikası, proje yöneticileri için sektörde tanınan bir kimlik bilgisidir. PMP, projeleri yönlendirmek için gereken deneyim, eğitim, beceri ve yetkinliği gösterir. ABD Proje Yönetimi Enstitüsü ( PMI ) tarafından yönetilen ve en çok aranan sertifikadır.

Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi: Project Management Professional ( PMP ) her sektörde zorunludur. Talep, farklı endüstriler ve coğrafyalar arasında değişen beceri gereksinimleri açısından gerçekleşir. PMI tarafından 2014 yılı anket raporuna göre, yakın gelecekte Proje Yönetimi uygulayıcıları için çok daha büyük fırsatlar oluşacaktır. Şirketler çeşitli kültürel kökenlerden insanları işe aldıkça, standart becerilere sahip proje yöneticilerine duyulan ihtiyaç artmaktadır. Bu proje yöneticilerinin, çeşitli proje kısıtlamalarını dengelerken, sistemin yeniden yapılandırılmasıyla ilgili projeler üstlenmeleri, stratejik vizyonu somut hedeflere dönüştürmeleri, etkili ve üzerinde anlaşılmış sonuçlar elde etmeleri beklenmektedir.

Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi

Global Kariyer Bilişim olarak bizler, tüm sektörlerdeki mevcut açığın farkında olarak, sektörlerin ihtiyacı olan Proje Yönetimi Uzmanları kazandırmak için, Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi programı ile sizlere kariyer hayatınızda yeni fırsatlar yakalamanın rotasını oluşturuyoruz.

Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi için Global Kariyer’e 0 312 435 97 97’den ulaşabilirsiniz. Dilerseniz canlı destek den sorularınızı sorabilirsiniz