Proje Yönetimi ve PMP Eğitimi, proje yönetimini çerçeveden başlayarak on bilgi alanı üzerinden ele alır ve PMP sertifikasyonuna hazırlar. Proje yönetimi; hedefin ne olduğunu, ona nasıl ulaşılacağını, hangi kaynakların gerektiğini ve ne kadar süreceğini bilmek — ve projede yer alan herkesin bunu bilmesini sağlamaktır.
Eğitim İçeriği
Proje Yönetimi Çerçevesi
- Proje, program, portföy ve operasyon kavramları
- Proje başarısını etkileyen faktörler
- Süreçler ve standartlar
- Proje yönetimi proses grupları
- Proje yönetimi bilgi alanları
- Proje yönetimi prosesleri
Entegrasyon Yönetimi
- Proje başlangıç belgesinin hazırlanması
- Proje yönetim planı
- Projenin gerçekleştirilmesi ve yönetilmesi
- Proje gerçekleştirmesinin kontrolü
- Proje değişiklik kontrol sistemi
- Projenin kapatılması
Kapsam Yönetimi
- İhtiyaçların belirlenmesi
- Kapsamın tanımlanması
- WBS tanımlanması
- Kapsam kontrolü ve doğrulanması
Zaman Yönetimi
- Aktivitelerin tanımlanması ve sıralanması
- Aktivite kaynaklarının belirlenmesi
- Aktivite sürelerinin belirlenmesi
- Proje programlarının oluşturulması ve kontrolü
Maliyet ve Kalite Yönetimi
- Maliyetlerin tahmin edilmesi
- Bütçenin oluşturulması ve kontrolü
- Kalitenin planlanması
- Kalite güvencesinin sağlanması
- Kalite kontrolün yapılması
İnsan Kaynakları ve İletişim Yönetimi
- İnsan kaynakları planının yapılması
- Proje takımının alınması
- Proje takımının geliştirilmesi ve yönetilmesi
- İletişim planının oluşturulması
- Enformasyonun dağıtılması ve iletişimin kontrolü
Paydaş ve Tedarik Yönetimi
- Paydaşların belirlenmesi ve paydaş yönetiminin planlanması
- Paydaş beklentilerinin yönetilmesi, izlenmesi ve yönlendirilmesi
- Tedariklerin planlanması, yönetilmesi, kabul edilmesi ve sona erdirilmesi
Risk Yönetimi
- Risklerin belirlenmesi
- Risk yönetim planının hazırlanması
- Risklerin nitel ve nicel olarak incelenmesi
- Risk önlemlerinin geliştirilmesi
- Risklerin takibi ve kontrolü
PMP Nedir?
Project Management Professional (PMP) sertifikası, proje yöneticileri için sektörde tanınan bir kimlik belgesidir; projeleri yönetmek için gereken deneyim, eğitim, beceri ve yetkinliği gösterir. ABD merkezli Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) tarafından yönetilir.
Proje Yaşam Döngüsü
Hemen her proje yaşam döngüsü boyunca şu beş adımdan geçer:
- Müşterinin neye ihtiyacı olduğunu keşfetmek ve proje hedeflerini belirlemek
- Ne yapılacağını, kimin yapacağını, ne kadar tutacağını ve ne zaman teslim edileceğini söyleyen bir plan hazırlamak
- Çalışmaya başlamak
- İşin plana göre yapılıp yapılmadığını kontrol etmek, sorunları belirleyip ayarlama yapmak
- Müşterinin onayını aldıktan sonra projeyi teslim etmek ve sözleşmeleri kapatmak
Proje yöneticisi, projenin planlanması ve yürütülmesinden sorumludur; her şeyin müşterinin vizyonuna ve kalite standartlarına uygun ilerlemesini sağlar.
Kimler Katılmalı?
- Proje yöneticileri ve proje ofisi çalışanları
- PMP sertifikasyonu hedefleyen profesyoneller
- Proje ekiplerinde görev alan mühendis ve uzmanlar
- Kurumunda proje disiplinini kurmak isteyen yöneticiler
Eğitim Bilgileri
Eğitim yeri: Ankara Kızılay, yüz yüze
Süre, kontenjan ve takvim için 0 (312) 435 97 97 numaralı telefondan Global Kariyer'e ulaşabilirsiniz.
Sık Sorulan Sorular
PMP sertifikasını kim veriyor?
PMP, ABD merkezli Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) tarafından yönetilen bir sertifikasyondur. Eğitim sınav içeriğine hazırlar; sertifika başvurusu PMI üzerinden yapılır.
Hangi bilgi alanları işleniyor?
Entegrasyon, kapsam, zaman, maliyet, kalite, insan kaynakları, iletişim, paydaş, tedarik ve risk yönetimi.
Çevik yöntemler de var mı?
Çevik yaklaşım ayrı bir programdır: Agile Eğitimi.
Sıfırdan başlıyorum, uygun mu?
Program çerçeve ve kavramlardan başlar; yine de temel seviye için Proje Yönetimi Temelleri daha yumuşak bir giriştir.
Tümü: Proje Yönetimi Eğitimleri.
