Delegasyon Eğitimi, yöneticinin işi kendisi yokken de yürütebilecek çalışanlar yetiştirmesini sağlar. Görev tanımı, kabiliyet ve öğrenebilirlik ekseninde hem yöneticiye hem çalışana yetkinlik kazandırır; görev dağılımını etkili yapmayı ve verilen görevi başarıyla yerine getirmeyi öğretir.
Eğitim İçeriği
- Delegasyon nedir?
- İş hayatında delegasyon
- Yönetici ve çalışan tarafından delegasyon
- Delegasyonun temel ilkeleri
- Görevlendirmede etkili olan beceriler
- Çalışan karakter ve beceri analizi
- Delegasyon sürecinde psikolojik etkiler
- Delege edilebilecek ve edilemeyecek görevler
- Delegasyon yapma zamanını belirleme
- Delege işlemi sonrasında görev takibi
- Delegasyon sürecinde iletişim
- Delegasyonda en çok yapılan hatalar
- İş verme ile delegasyon farkı
Kazanımlar
- Zaman yönetimini iyileştirip önemli işlere daha çok zaman ayırmak
- İş kalitesi ve performansta artış
- Sorumluluk bilinciyle çalışanların işe aidiyetini artırmak
- Yeni yönetici adaylarını daha iyi analiz edebilmek
Kimler Katılmalı?
Tüm yöneticiler, yönetici adayları ve çalışanlar.
Eğitim Bilgileri
Kontenjan: 12-16 kişilik sınıflar
Eğitim türü: Mesleki ve Kişisel Gelişim Eğitimleri, Kurumsal Eğitimler
Ders süresi ve kurs planı için 0 (312) 435 97 97 numaralı telefondan eğitim merkezimize ulaşabilirsiniz.
Sık Sorulan Sorular
İş verme ile delegasyon aynı şey mi?
Hayır. Program bu ayrımı ayrı bir başlıkta ele alır: delegasyon yalnız görevi değil, o görevin sorumluluğunu ve karar alanını da devretmektir.
Hangi görevler delege edilemez?
Delege edilebilecek ve edilemeyecek görevler program içeriğinde ayrı bir başlıktır.
Görev devrettikten sonra takip nasıl yapılır?
Delege işlemi sonrasında görev takibi ve delegasyon sürecinde iletişim başlıkları bu soruyu ele alır.
Yetki devrini kurumsal düzeyde ele almak istiyoruz.
KOBİ'lerde Yönetim ve Organizasyon Eğitimi yetki tanımı ve yetki devri sorunlarını örgüt yapısı içinde işler.
Tümü: Kurumsal Eğitimler.
