Değişim Yönetimi Eğitimi, değişim sürecini etkili bir yönetimle avantaja çevirmeyi hedefler. Katılımcıların süreç içinde potansiyellerini gösterebilmelerini, değişime ayak uydurmalarını ve değişimi doğru analiz etmelerini sağlar.
Eğitim İçeriği
- Değişim nedir?
- Değişim yöntemleri nelerdir?
- Değişim yönetimi ve değişim iletişimi
- Değişim sürecinde yönetim stratejileri
- Değişim sürecinde vizyon belirleme
- Değişimi sağlayan etkenler
- Değişimi engelleyecek unsurları belirleme
- Değişim sürecinde iş bölümü
- Değişim sürecinde zaman yönetimi
- Değişime hazırlık planlaması
- Değişim yönetiminde performans analizi
- Değişime kişisel farklılıkların etkisi
- Değişimin bir parçası olabilmek
- Değişim yönetiminde sonuç analizi
Kazanımlar
- Değişim süreçlerinde bireysel verimi artırmak
- Gelişim sağlayarak değişime ayak uydurmak
- İş yerinde değişim sürecine katkı sunarak iş gelişimini hızlandırmak
- Değişimde çevreye motivasyon ve yön vererek etkili lider olmak
Kimler Katılmalı?
- Şirket yöneticileri
- İnsan kaynakları çalışanları
- Personel yöneticileri ve ekip liderleri
- Değişim sürecini etkili yönetmek isteyen herkes
Eğitim Bilgileri
Kontenjan: 12-16 kişilik sınıflar
Eğitim türü: Mesleki ve Kişisel Gelişim Eğitimleri, Kurumsal Eğitimler
Ders süresi ve kurs planı için 0 (312) 435 97 97 numaralı telefondan eğitim merkezimize ulaşabilirsiniz.
Sık Sorulan Sorular
Değişime direnç konusu var mı?
Evet. "Değişimi engelleyecek unsurları belirleme" ve "değişime kişisel farklılıkların etkisi" başlıkları bu konuyu ele alır.
Değişim iletişimi nedir?
Değişimin çalışana nasıl anlatılacağı, hangi kanaldan ve hangi sırayla duyurulacağıdır; programda yönetim stratejileriyle birlikte işlenir.
Sonuç ölçümü yapılıyor mu?
Evet. Değişim yönetiminde performans analizi ve sonuç analizi program başlıklarındandır.
Kriz dönemlerini de kapsıyor mu?
Kriz özelinde Kriz ve Çatışma Dönemlerinde Liderlik Eğitimi daha uygundur.
Tümü: Kurumsal Eğitimler.
