KOBİ'lerde Yönetim ve Organizasyon Eğitimi, küçük ve orta ölçekli işletmelerde yönetimi kişisel çabadan çıkarıp bir sisteme dönüştürmeyi öğretir: stratejik planlama, örgüt yapısı, yetki devri, motivasyon, denetim ve karar verme.
Eğitim İçeriği
Planlama ve Stratejik Yönetim
- Planlama ve stratejik yönetime giriş
- Stratejik yönetim ve planlama süreci
- Misyon ve örgütsel değerler; kısa misyon ifadeleri
- Misyon tanımıyla örgütün hedefleri
- Paydaşlar, yön vermek, vizyon ve strateji
- Büyüme, küçülme ve durağanlık stratejileri
- Birleşik stratejiler, işletme stratejileri
- Farklılaşma ve odaklanma stratejileri
- Strateji belirleme ve GZFT (SWOT) analizi
- Gelecek senaryosu belirlerken kullanılan yaklaşımlar
Örgütleme
- Örgüt yapısı, biçimsellik ve merkeziyetçilik
- Yetki tanımı ve yetki devri
- Yetki devri sorunları ve çözüm yolları
- Örgüt yapısında bölümlendirme ve çeşitleri (ürün, bölge, fonksiyon, coğrafi vb.)
Yöneltme ve Motivasyon
- Örgüt performansının itici gücü: yöneltme
- Motivasyonun tanımı, kaynakları ve kuramları
- Birliktelik, güç ve başarma gereksinimleri
- Süreç kuramları
- Takım yönetimi ve çalışanları takım hâlinde yönetmek
- Temel takım/grup türleri ve grupların yapısal özellikleri
Denetleme ve Karar Verme
- Denetleme ve denetleme süreci
- Etkililik ve verimlilik
- Standart oluşturma ve performans ölçümü
- Örgütsel denetimin kapsamı ve denetim türleri
- Karar verme ve klasik (akılcı) karar verme modeli
- Sorunun tanımlanması ve karar durumlarının belirlenmesi
- Alternatif geliştirme ve seçilen alternatifi uygulamaya koyma
- Grupların karar vermesi ve karara bağlılığı artırma
- Karar kalitesini etkileyen faktörler (kontrol listesi)
Kimler Katılmalı?
- KOBİ sahipleri ve ortakları
- Büyüyen işletmelerde ilk yönetim kademesi
- Aile şirketlerinde kurumsallaşma sürecini yürütenler
- Yetki devrinde zorlanan yöneticiler
Eğitim Bilgileri
Eğitim türü: Kurumsal eğitim; kuruma özel içerik ve takvimle
Eğitim yeri: Ankara Kızılay'daki sınıflarımızda ya da talep hâlinde yerinde
Süre, kontenjan ve takvim için 0 (312) 435 97 97.
Sık Sorulan Sorular
Yetki devri konusu var mı?
Evet. Yetki tanımı, yetki devri ve yetki devri sorunlarıyla çözüm yolları örgütleme bölümündedir.
Aile şirketleri için uygun mu?
Evet; kurumsallaşmayı ayrıntılı ele almak isterseniz Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Yeniden Yapılandırma programı vardır.
SWOT analizi yapılıyor mu?
Evet, strateji belirleme ve GZFT (SWOT) analizi program başlıklarındandır.
Kurum içi grup eğitimi mümkün mü?
Evet, program kurumsal eğitim olarak yürütülür.
Tümü: Kurumsal Eğitimler.
