Stratejik Planlama Eğitimi, kurumun geleceğini tasavvur ederek yol haritasını belirlemeyi ve büyümeyi yönetmeyi öğreten iki günlük kurumsal bir programdır. Mevcut durum analizinden stratejik amaç ve hedeflere, risk analizinden strateji analizine kadar metodolojinin tamamını uygulatır.
Eğitimin Amacı
Kurumun geleceğini tasavvur ederek yol haritasını belirlemek, büyümeyi yönetmek.
Neler Öğreneceksiniz?
- Metodolojinin tanıtılması
- Mevcut durum analizi (mevzuat, paydaş, kurum kültürü, SWOT, PESTLE)
- Kıyaslama analizi
- Misyon, vizyon ve değerler
- Stratejik amaçlar ve hedefler
- Risk analizi
- Strateji analizi
Kazanımlar
- Bireysel bilgi ve birikimin kurumsal faydaya dönüştürülmesi
- Yenilikçi fikir üretiminin teşvik edilmesi
- Stratejik planlama metodolojisinin kuruma uygulanması
- Birlikte çalışma kültürünün geliştirilmesi
- Risk odaklı yaklaşımın benimsenmesi
Kimler Katılmalı?
- Stratejik planlama konusunda iç kapasite oluşturmak isteyen kurum ve kuruluşlar
- Çalışanlarının beceri ve yetkinliklerini geliştirmek isteyen yönetimler
- Strateji geliştirme birimleri
- Konuya ilgi duyan herkes
Eğitim Bilgileri
Eğitim süresi: 2 gün (talebe göre değişiklik gösterebilir)
Eğitim türü: Kurumsal eğitim
Kontenjan, takvim ve kurum içi grup talepleri için 0 (312) 435 97 97.
Sık Sorulan Sorular
SWOT ve PESTLE analizi yapılıyor mu?
Evet. Mevcut durum analizi bölümü mevzuat, paydaş, kurum kültürü, SWOT ve PESTLE analizlerini kapsar.
Eğitim kaç gün sürüyor?
2 gün; talebe göre değişebilir.
Kurumumuzun kendi planını bu eğitimde çıkarabilir miyiz?
Program metodolojiyi kurumun kendisine uygulamayı hedefler; kuruma özel içerik ve takvim için bizi arayın.
Risk yönetimi de var mı?
Evet, risk analizi program adımlarındandır. Kontrol tarafı için İç Kontrol Eğitimi.
Tümü: Kurumsal Eğitimler.
