Yöneticiler Arası Ortak Hedefler Yaratmak ve Aynı Hedefe İlerlemek Eğitimi, şirket içinde ortak bir hedef belirlemeyi ve o hedefe giden süreçte her çalışandan en yüksek verimi almayı ele alır. Bu hedefin oluşmasında yöneticiler arası diyalog ve ekip bilinci belirleyicidir.
Eğitim İçeriği
- Kurum vizyonu ve misyonu
- Hedef tespiti ve planlanması
- Kişi odaklı hedef planlaması
- PUKÖ prensibi ve uygulama örnekleri
- Hedef yaratmada senaryolarla örnekleme
- Başarı hikâyeleriyle örnekleme
- Başarıya etki eden unsurlar
- Özelden genele ve genelden özele hedef belirleme
- Organizasyonda görev şeması oluşturma
- Görev dağılımı yapma
- Hedefleri uygulama yöntemleri
- Hedef sürecinin değerlendirilmesi
- Raporlama ve analiz
- Etkili iletişim ve dinleme
Kazanımlar
- Firma içi ve sektöre yönelik hedefleri daha kolay belirlemek
- Hedef belirleme sürecini daha hızlı ve profesyonel yürütmek
- Firma veya bölüm hedeflerine en yüksek verimle ulaşmak
- Olası senaryolarla kriz anlarını fırsata çevirmeyi öğrenmek
- Sektörel analizlerle en doğru hedefi belirlemek
Kimler Katılmalı?
- Firma yöneticileri
- Yöneticiler arasında diyaloğu geliştirmek isteyenler
- Firma ve hedefleri için aidiyet duygusu oluşturmak isteyen yöneticiler
- İnsan kaynakları çalışanları
Eğitim Bilgileri
Düzen: Eğitimler haftada 1-2 gün olarak gerçekleştirilir
Kontenjan: 12-16 kişilik sınıflar
Eğitim türü: Mesleki ve Kişisel Gelişim Eğitimleri, Kurumsal Eğitimler
Ders ve kurs planı için 0 (312) 435 97 97 numaralı telefondan eğitim merkezimize ulaşabilirsiniz.
Sık Sorulan Sorular
PUKÖ nedir?
Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al döngüsüdür; programda uygulama örnekleriyle ele alınır.
Görev dağılımı da anlatılıyor mu?
Evet. Organizasyonda görev şeması oluşturma ve görev dağılımı yapma program başlıklarındandır.
Hedef takibi nasıl yapılıyor?
Hedef sürecinin değerlendirilmesi ile raporlama ve analiz programın son bölümündedir.
Yöneticiler arası iletişimi de güçlendirmek istiyoruz.
Yöneticiler Arası İletişim, İş Paylaşımı ve İş Birliği Eğitimi.
Tümü: Kurumsal Eğitimler.
