Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon Eğitimi, çalışanın kuruma bağlılığını ve motivasyonunu iki ayrı blokta ele alır: önce bağlılığı üreten (ya da bozan) yapısal koşullar, sonra motivasyon teorileri ve uygulaması. Program vaka çalışmaları ve bağlılık indeksi tartışmasıyla desteklenir.
Çalışan Bağlılığı
- Kurumsal modellerin analizi
- İşletmelerde yaşanan sorunlar ve Türkiye gerçekleri
- İnsan kaynağındaki verim ve sorunlar
- İşveren ve iş gören iletişimi
- İç müşterilerle olan iletişim kavramı
- Davranış kalıpları ve analizinden sonuç üretmek
- Kişilik analizleriyle kişileri tanımak
- İşletme içindeki insan kaynağının seçimi
- Performansın tanımı ve sürekliliği
- İş tanımı ve yapısal sorunların verime etkisi
- Sorunlu alanların tanınması
- Eleman seçiminde hata ayıklama sistemleri
- Yönetim ve organizasyon yapılandırmasındaki sorunlu alanlar
- Kurum içi organizasyonun satışla sonuçlanmamasının nedenleri
- Çalışanların bir amacının olması kavramı
- Fikir üreten ve dinlenen çalışanlar
- Objektif performans takibi
- Yetkilendirme ve delegasyon
- Delege edilen değerlerin çalışan devamlılığına etkisi
- Eleman değişiminde sık değişimin nedenleri
- Esneklik, şeffaflık ve ücretlendirme
- İlgi ve ilgi alanlarına göre dağılım
- Memnuniyet kavramı
- Çözümü yanlış yerde aramak
- Kurumsal uyum ve fark yaratmak
- Dönüşüm ve özgüvenle gelişen ilişki yönetimi
- Düzenli geri bildirim
- Çalışanlarla güçlü iletişimin kodları
- Yönetici olarak çalışanlarla etkin ilişki yönetimi ve iletişim
- Üst yönetim olarak çalışanların inancını artırmak
- Bağlılık indeksi ve tartışma
- Çalışan sorunlarından bir dizi vaka çalışması
- Örnekleme yöntemiyle çözümleme
- Sözlü sözleşmelerin önemi
- Güçlü kurum imajı yaratacak etkenler
- Kurum imajı ve tasarımı için öneriler ve tartışma
- Eğitim değerlendirme
Motivasyon
- Motivasyon teorileri ve geleneksel teoriler
- Motivasyon nasıl sağlanır?
- Motivasyon döngüsü: katılım, bağlılık, başarı, tanınma
- Motivasyonda yaygın hatalar: ücret, yetersiz kaynak, özendirme sistemi, iletişim
- İçsel ve dışsal motivasyon
- Çalışanları motive etmenin yolları
- Motivasyonun iş sonuçlarına etkisi
- Takım olmak
- İş koşullarını geliştirmek
- Çalışanları geliştirmek
- Yüksek duygusal enerji
- Hayata ve insanlara karşı olumlu bakış açısı
- Yüksek iç motivasyon ve işe bağlılık
- Değişime istek duyma ve başkalarını hesaba katan anlayış
- Paylaşma
- Olumsuz duyguları kontrol edebilme
Kimler Katılmalı?
- Üst yönetim ve insan kaynakları birimleri
- Ekip yöneten yöneticiler
- Çalışan devir hızı yüksek işletmeler
- Bağlılık ve motivasyon programı kuran kurumlar
Eğitim Bilgileri
Eğitim türü: Kurumsal eğitim; kuruma özel içerik ve takvimle
Eğitim yeri: Ankara Kızılay'daki sınıflarımızda ya da talep hâlinde yerinde
Süre, kontenjan ve takvim için 0 (312) 435 97 97.
Sık Sorulan Sorular
Vaka çalışması var mı?
Evet. Çalışan sorunlarından bir dizi vaka çalışması ve örnekleme yöntemiyle çözümleme yapılır.
Motivasyon yalnız ücretle mi sağlanır?
Program ücreti "motivasyonda yaygın hatalar" başlığı altında ele alır ve içsel-dışsal motivasyon ayrımını kurar.
Bağlılık indeksi nedir?
Çalışan bağlılığını ölçmeye yarayan göstergedir; programda tartışma başlığı olarak yer alır.
Aidiyet tarafını da çalışmak istiyoruz.
Yöneticiler İçin Kurumsal Aidiyet Eğitimi ve Mutluluk Yönetimi Eğitimi.
Tümü: Kurumsal Eğitimler.
