Yöneticiler İçin Mülakat Teknikleri Eğitimi; işe alım kararının en pahalı hata alanı olduğu gerçeğinden yola çıkar. Yanlış işe alım yalnız maaş maliyeti değil; zaman, ekip motivasyonu ve müşteri ilişkisi kaybıdır. Program, yöneticinin mülakatta neye bakacağını ve nasıl soracağını sistemleştirir.
Eğitim İçeriği
- Mülakat nedir; işe alım sürecindeki yeri
- Mülakat türleri: özgeçmiş mülakatı, yetkinlik mülakatı, panel mülakatı
- Mülakat öncesi hazırlık: görev tanımı, aranan yetkinlikler, soru seti
- Görüşmecinin özellikleri ve rolü
- Mülakat sırasında değerlendirilecek unsurlar
- Mülakatta etkili soru sormak; açık uçlu ve davranışsal sorular
- Mülakat soru örnekleri ve derinleştirme teknikleri
- Beden diline yönelik ipuçları ve yorumlama sınırları
- Başarılı bir mülakat için dikkat edilmesi gerekenler
- Mülakat sonrasında yapılan değerlendirme hataları: ilk izlenim, benzerlik yanlılığı, hâle etkisi
- Doğru işe doğru aday ve iş teklif süreci
Kazanımlar
- Yapılandırılmış mülakat yürütebilmek
- Adayın anlattığı ile yaptığını ayırt eden sorular sorabilmek
- Değerlendirmeyi yanlılıklardan arındırmak
- Teklif sürecini profesyonelce yönetmek
Kimler Katılmalı?
Ekibine eleman alan yöneticiler, insan kaynakları çalışanları ve mülakat panellerinde görev alan uzmanlar.
Eğitim Bilgileri
Eğitim türü: Kurumsal eğitim. Yüz yüze veya uzaktan yürütülebilir; kontenjan, süre ve takvim için bizi arayın.
Sık Sorulan Sorular
Yetkinlik bazlı mülakat nedir?
Adayın geçmişte gerçekten ne yaptığını, davranışsal ve açık uçlu sorularla ortaya çıkaran mülakat türüdür; programın merkezinde yer alır.
Değerlendirme hataları neler?
İlk izlenim, benzerlik yanlılığı ve hâle etkisi ayrı bir başlıkta ele alınır.
Beden dili yorumu güvenilir mi?
Program beden diline yönelik ipuçlarını verirken yorumlama sınırlarını da açıkça çizer.
İşe alım sürecinin tamamını öğrenmek istiyorum.
Yöneticiler İçin İşe Alım Süreçleri ve Mülakat Teknikleri Eğitimi; yetkinlik modeli için Yetkinlik Analizi Eğitimi.
Tümü: Kurumsal Eğitimler.
